Nós somos a 

ready automation

Consultoria especializada em Automação

de Processos de Negócios por meio de tecnologia RPA

Saiba Mais!
SOBRE NÓS

Te ajudamos a Preservar seu orçamento

Acreditamos que por meio da Automação de Processos é possível alcançar ganhos operacionais expressivos com baixos investimentos de tempo e dinheiro. Reduzindo riscos, aumentando a disponibilidade e tornando o seu time para focar naquilo que realmente importa: o seu negócio!

NOSSOS SERVIÇOS

O QUE FAZEMOS

CONSULTORIA

Disponibilizamos os melhores consultores de processo e desenvolvedores para auxiliar sua empresa a alavancar sua jornada em automações de processos

  • MAPEAMENTO DE PROCESSOS
  • Melhorias de processos
  • Identificação de oportunidades de automação
  • arquitetura de automação
  • desenvolvimento de automação
TREINAMENTO

Transmissão de conhecimento com qualidade e de forma prática e clara, preparando para certificação oficial AutomationEdge

  • 100% Prático
  • mais de 10 automações desenvolvidas
  • automações web e client server
  • integrações via API e web services
  • Documentação
MENTORIA

Programa de mentoria continuada para clientes que desejam aprimorar suas skills em automação contando com a experiência do nosso time

  • orientação na definição do pipeline de automações 
  • orientação dedicada a construção de automações
  • calculo de roi
  • workshop com áreas de negócios
  • estruturação de coe-rpa
SUSTENTAÇÃO

Existem muitas variáveis de processos que podem sofrer alteração ao longo do tempo e, para isso, é imprescindível fornecer um serviço de sustentação às automações

  • disponibilidade
  • performance
  • assertividade
  • atualizações
JORNADA DE AUTOMAÇÃO

PRIMEIROS PASSOS

Após o primeiro contato com o assunto Automação de Processos, a pergunta que fica é por onde começar efetivamente. A Ready Automation não acredita que exista uma resposta certa para esta pergunta, mas recomendamos os seguintes passos para iniciar sua Jornada de Automação:

Passo 1 - Identificação das oportunidades

Faça um levantamento que te mostre quais são as demandas que mais consomem o tempo de sua operação (Pareto, por exemplo).

Passo 2 - Análise volume x complexidade

Faça uma matriz em que você possa categorizar estas demandas considerando seu volume de execuções no período analisado em relação à complexidade destas execuções. 

Passo 3 - priorização das demandas

Com base na matriz, destacar o quadrante que lista aquelas demandas de maior volume e menor complexidade. Estes são os processos que trarão o maior ganho em menor tempo após automatizados. 

Passo 4 - documentação técnica

Descrever de forma mais detalhada possível o processo que será automatizado. Garantindo que todas as regras de negócio e políticas a serem seguidas estejam devidamente especificadas, submeta a documentação para aprovação dos responsáveis pelo processo.

PASSO 5 - ARQUITETURA DA AUTOMAÇÃO

Listadas as aplicações envolvidas no processo que será automatizado, verificar se existe a possibilidade de executar as atividades sem depender da interface de usuário final. Ou seja, se há como atuar via API, banco de dados, scritps e/ou trocas de arquivos. Solicitar os acessos a estas aplicações, priorizando ambientes de testes.

PASSO 6 - DESENVOLVIMENTO DA AUTOMAÇÃO

Com os acessos e a documentação em mãos, desenvolver a automação no AutomationEdge Process Studio, testar em ambientes de homologação e validar o cumprimento de todas as regras de negócios especificadas na documentação.

passo 7 - deploy

Realizar o deploy da automação para o ambiente de produção das aplicações e, para que sejam executadas pelos seus AutomationEdge Agents, publicar a automação no portal Portal da plataforma.

Passo 8 - Operação assistida

Acompanhar o resultado das execuções da automação em produção, por amostragem se necessário, pelos próximos 3 ou 5 dias. Isso elevará o grau de confiabilidade da automação e mostrará a necessidade de eventuais ajustes finos. 

Estes passos te levarão, inevitavelmente, a um ciclo de entregas periódicas com qualidade e instigarão as áreas de negócios a levantar outras oportunidades de processos para automatizar. Por isso chamamos de "Jornada da Automação".

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